偷偷的，是因为害怕被打啊。
楚垣夕偷偷一瞧，果然，这话说的，连旁边的教导主任的胖脸都在颤。
为什么要这么说？这都是当时上学的时候老师反复灌输过的，而且不止一个老师。可见是这所学校的传统，非常糟糕的传统，非常有必要提醒学弟们不要一错再错。
这才是公益精神，冒着被打的风险也要说真话！
但是教导主任还很克制，楚垣夕一看可以，抓紧时间接着喷！
“听清楚，我不是说医生和建筑师不好，我们每个人都会得病都需要住房子，这就是这类职业稳定的原因，不用担心失业，同时天然受到社会尊重，这是职业优势。
然而这个社会目前的现实就是这种工作的付出和回报不成比例，薪资太低。咱不说创业，干任何行业的运营，毕业六年干到总监级，28岁年薪50万，这个不是不可实现的目标，我们公司每个月都有这类招聘需求，头脑灵活努力奋斗总是有希望的。但是稳定的工作，你是再精英的人才都难。
你们每个人都是独立的个体，有自己的性格，有人愿意选择保守的，图个安稳，这也没有错。但是你也有权利选择多姿多彩的人生，选择多样性更丰富的人生。多样性就代表着风险，你需要做的是提升自己抗风险的能力。
如果有人在不了解你的志向的情况下就给你提供极端保守的建议的，却不知道这些建议的付出和回报，你可以很放心的判断出他们不懂。有的人真是神了，连建筑系学制是5年，大多数医学是5年甚至更多都不知道，就敢给你建议。这些都是被时代淘汰的人，他们的话一个标点符号都不要听，是对你有害的。
我今天来就是为了告诉你们一点有益的。
因为我们国家的素质教育改革才刚起步，还没有找到最好的方式真正提升学生最需要提升的素质，反而经常出现道路曲折的现象，所以在报考选专业这方面，我现在只能给你一条鱼，没法教你打渔。
我没有机会用很长的时间辅导你进行系统性的自我认知，但是可以给你简单的建议——找一个人生模板。
什么是模板化呢，就是你想成为什么样的人，你就以他为模板，去看看他的受教育经历和工作经历，然后你就照着来。
这么说比较简单吧？容易理解吧？我来据一些例子好了。”
说话间楚垣夕拿出一张早就准备好的打印纸，“我没有任何针对性，就是非常随意的挑了一些大公司的高管履历，给大家念念。
滴滴创始人程维，首都化工大学本科，毕业之后进阿里做销售，做了6年做到区域经理之后转到支付宝负责产品与商户对接，从销售转向产品经理，开始接触运营。这样，一年之后的2012年，程维捞到足够的经验，跳出阿里，成立创业公司小桔科技，也就是滴滴的母公司。
狗东创始人强东哥，人大本科，毕业之前先干了一个饭馆，被伙计合伙串通，坑了一个血亏，还欠了不少债。于是毕业之后去了一家岛国企业日来宝福，做磁疗床垫的。强东哥一开始做信息系统的管理，学习了岛国企业的精细化，然后去做库管，接触物流，体验到严格管理的威力。再然后出来做了京东多媒体，把他在岛国企业学到的精细化和严格管理都用上了。
头条系张铭，这个就比较非典型了。南开软件工程本科，毕业之后立刻创业做软件项目但是失败了，然后进酷讯和饭否做技术，做了四年之后开始独立创业，先做九九房掌上租房，之后选择做移动互联网信息分发，创立头条系。张铭是个连续创业的人，直到成功。
不过说到连续创业，还得说美团王兴。水木电子工程本科，本来已经去了米国读研但是辍学回国连续创业，依次做了多友友、游子图、校内网、饭否、海内和美团。
你们有没有发现，他们都没有读研。唯一读研的王兴辍学了。当他发现机会之后毅然辍学。这里边，张铭是学以致用的，以工程师的身份做项目或者创业，其它三位的履历和自己的专业并没有什么关系。
所以，实际上他们的创业是一个在他们所处的时代首先进行社会认知，判断社会分工中哪里有机会，然后制定计划并执行的过程。他们成功前的经历实际上可以总结为一个学习、吸收和改变自我的过程。这个过程是独特的，不容易复制，但是你们如果也有类似的志向，就必须给自己保留出类似的变化空间。”
楚垣夕说着指了指自己：“其中程维是我的模板，所以我把他列在第一个。我是毕业之后直接做运营，然后做产经，最后出来创业。
相反的，在大公司做联合创始人、CXO，和副总裁这个层级的高管，通常都有读研的经历。
比如滴滴的联合创始人CTO，硕士毕业于中科院软件所人机交互实验室，先进入百度做研发，做的是图片的数据挖掘，然后负责移动产品研发，2012到滴滴做副总裁，负责技术和产品。
滴滴自动驾驶的负责人之一，博士毕业于米国康奈尔，课题是机器视觉。然后进了谷歌的自驾公司Waymo，2017年加入滴滴自动驾驶负责带领滴滴的米国视觉AI团队做技术，感知、控制、模拟、决策等等。
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